Олег Тиньков о делегировании и тайм-менеджменте

Полностью согласна со словами Олега Тинькова: "Призываю вас: делегируйте, не бойтесь! Если вы боитесь, что у вас украдут, у вас и так украдут - тем более украдут. А если вы считаете, что у этих людей нет компетенции, то зачем вы их наняли? Выгоните их с работы. Если вы их наняли, значит, вы им доверяете, а если доверяете - делегируйте им!"

Увлечение деланием лишает бизнес видения

Многие предприниматели часто смешивают понятия ведения бизнеса и управления бизнесом. Они слишком увлечены рабочим процессом. Уделяя большую часть своего времени контролю и решению организационных вопросов, они забывают следить за тем, что происходит за дверями их офиса: за ситуацией на рынке, конкурентами и клиентами.

Увлечение деланием не оставляет предпринимателю времени на думание, и лишает его бизнес видения. Но для того, чтобы успешно вести дела, нужно уметь находиться не только в бизнесе, но и над бизнесом.

Замечали ли Вы, как муха, пытаясь вырваться наружу, неутомимо бьется о стекло? Но если бы она на секунду остановилась и немного отлетела, то тут же увидела, где находится открытая форточка.

То же происходит с предпринимателем, поглощенным ежедневной рутиной. Иногда достаточно просто отстраниться и оглядеться, чтобы найти более эффективное решение и открыться новым возможностям.

Как извлекать больше пользы от участия в тендерах?

Если большинство Ваших продаж осуществляется в сегменте b2b (бизнес для бизнеса), то, наверняка, Вы получаете приглашения к участию в тендере. Как в Вашей компании относятся к таким предложениям? Я знаю фирмы, которые не приемлют тендеры, считая их напрасной тратой времени.

Если речь идет об отказе участвовать в конкурсах госкомпаний, то такая позиция вполне оправдана: условия конкурса предполагают серьезную подготовку, а сам тендер часто носит формальный характер.

Конкурентная борьба с юмором

Генеральный директор Microsoft Стив Балмер, известный своей нелюбовью к продукции Apple, продемонстрировал, что с конкурентом можно бороться и при помощи хорошего юмора.

После выступления Балмера в университете Trevecca Nazarene University один из студентов попросил его подписать ноутбук.

Несмотря на то, что ноутбуком оказался ненавистный Балмеру MacBook Pro, он воспользовался ситуацией и завидным чувством юмора. На крышке он написал: "Need a new one? Steve Ballmer" ("Нужен новый? Стив Балмер").

О стратегах

Однажды стая мышей собралась на совещание. "Все стараются нас извести. Так дальше жить нельзя. Что же делать?" - причитали они. Вдруг один из мышей сказал: "Я знаю! Нужно спросить у Филина. Он - мудрый стратег!"

Окружив Филина, мыши спросили: "Как нам быть? Мы беззащитны, и каждый нас может обидеть!" Филин глубокомысленно взглянул на них и сказал: "Все очень просто: вам нужно стать ежиками".

Мыши обрадовались и помчались с восторженными криками: "Да-да! Конечно! Все так просто, мы и сами могли до этого додуматься! Нужно просто стать ежиками!"

Вдруг один из мышей остановился и озадаченно произнес: "Да, но как же мы станем ежиками?" - "Точно, точно! - закричали мыши. - И правда, как же мы станем ежиками? Пойдемте обратно к Филину, спросим у него".

"Филин, а как же нам стать ежиками?" - вновь спросили мыши. "Ну, - задумчиво сказал Филин, - это вам решать. Я - стратег. А как стать ежиками - это уже технология".