Индонезийский Бали славен не только массажными техниками. С техниками продаж на острове храмов и орхидей тоже все оказалось в порядке. Денежный австралийский турист требует сервиса, и местному бизнесу приходится соответствовать. В схожем тонусе держат Доминикану американцы.
Чему можно научиться у жителей этого райского уголка? Природной пластичности, душевному равновесию и способности улыбаться искренне и без натуги. Балийцы - активные продавцы хорошего настроения. Даже полицейские, и те широко улыбаются.
Вы манипулятор? Да? Нет? Ну, конечно же, вы манипулятор. Все мы манипуляторы, причем с пеленок. А что мы должны были делать, потеряв надежду добиться внимания взрослых обычными способами? Но если вы все-таки настаиваете, что вы не манипулируете, значит манипулируют вами. Играете не вы, а вас.
У нас в голове постоянно "крутятся" разные идеи на разные темы: как выполнить работу, как отдохнуть, как заработать и т.п. Но многие из них быстро забываются, вылетают из памяти. Наиболее важные идеи будут приходить в голову снова и снова и про них не забудешь.
Но что делать с остальными, не менее важными идеями, которые так и остаются "витать в воздухе"? "Нужно материализовывать их сразу при возникновении", - считает Сергей Марченко, автор проекта Личное развитие. Как? Читайте в приведенной ниже статье Сергея.
Для чего люди едут на музыкальный фестиваль? Очевидно, чтобы послушать музыку. Но не только. Они также ищут общения и новых встреч. Heineken вместе с креаторами из Leo Burnett (Варшава) придумали, как сделать процесс знакомства проще и увлекательнее.
Всем участникам фестиваля предлагались стикеры с персональным QR-кодом, которые можно было наклеить на себя или одежду. Стать носителем QR-кода - по-моему, отличный способ саморекламы и продвижения.
Пионер фотоиндустрии компания Eastman Kodak Co. подала на банкротство. За год акции Kodak обесценились на 90%, компания увязла в долгах, десятками закрывает лаборатории и проводит многотысячные сокращения. После процедуры банкротства Kodak рассчитывает серьезно реструктурировать свой бизнес.
Kodak столкнулся с классической "дилеммой инноватора". Этот термин ввел американский профессор Кристенсен Клейтон для описания ситуации, когда лидер индустрии отказывается признавать молодую технологию, т.к. она противоречит его бизнес-модели. Со временем эта технология оказывается "подрывной", уничтожая весь бизнес.
