24 июля, 2011 | Размещен в Работа с персоналом

Лидерство - это не то, что вы думаете

лидерство, лидер

Никто не дает вам власть, вы просто берете ее.
Том Питерс

Лидерство - это не то, что вы думаете. Это не оперативный контроль или царская харизма. Это 50 идей, которые вы легко найдете в книге Тома Питерса "Основы. Лидерство". Ниже - 20 наиболее ударных из них. А финальным аккордом - неожиданное откровение для мужчин.

08 июля, 2011 | Размещен в Работа с персоналом

Каждому по заслугам: плюсы и минусы персональной мотивации - опыт "Евросети"

Cотовый ритейлер "Евросеть" изменил схему мотивации своих продавцов. Теперь их доход больше зависит от индивидуальных успехов.

Вместе с этим компания вернулась к идее проведения разовых акций для лучших продавцов - призами в них служат автомобили. В результате выручка отдельных салонов "Евро­сети" выросла на 5-7%.

Изменения начались еще в прошлом году с московского региона. Вот, как описал новую схему мотивации президент компании Александр Малис.

07 июля, 2011 | Размещен в Работа с персоналом
18 июня, 2011 | Размещен в Работа с персоналом

От захвала до завала

стимул - реакция

Реагируя тем или иным образом на действия сотрудников, вы формируете у них ответные реакции. Хваля, вы поощряете нужное вам поведение и создаете позитивное подкрепление. Главное - не переусердствовать и не захвалить.

Увлечетесь реакцией на установившийся стимул - подсадите сотрудников на иглу признания. Они будут ждать от вас одобрения и, если вдруг вы откажите им в поддержке, связь между стимулом и реакций исчезнет вместе с эффективностью.

20 апреля, 2011 | Размещен в Работа с персоналом

Анна Очкина: "Человек, не любящий власть, - самый лучший вариант начальника"

"Воспользоваться властью позитивно может только человек, для которого власть - это бремя". Скорее, не бремя, а вынужденная необходимость и средство реализации.


Цитата момента

Приоритеты, данные и ритм - эти 3 принципа позволяли Рокфеллеру управлять ростом компании и сохранять слаженность ее работы.



вверх