26 февраля, 2010 | Размещен в Работа с персоналом

Страхи и фобии работников офиса (видео)

Число офисных невротиков за последний год выросло на 20%. Боязнь быть уволенным - далеко не главный страх сотрудников. Оказывается, что для работников офиса все актуальнее становится страх высоты. Современные высотные бизнес-центры - это не только престиж для компании, но и угроза для комфортной работы персонала.

24 февраля, 2010 | Размещен в Работа с персоналом

Как мотивировать сотрудников: хвалить или критиковать?

Как мотивировать сотрудников: хвалить или критиковать?

Почти каждого второго россиянина (46%) на более эффективную работу мотивирует похвала и благодарность руководства. Таковы результаты исследования, проведенного порталом SuperJob.ru.

В опросе приняли участие 2 500 сотрудников российских компаний в возрасте старше 18 лет. Респондентов просили ответить на вопрос: "Что стимулирует лично Вас работать лучше?"

18 февраля, 2010 | Размещен в Работа с персоналом

Идеальный руководитель глазами сотрудников

Портал SuperJob.ru по просьбе Slon.ru провел опрос 2 500 работников для того, чтобы выяснить, какими качествами должен обладать идеальный руководитель. Исследование опиралось на критерии лидерских качеств, предложенные компанией McKinsey.

В ходе опроса выяснилось, что образ настоящего лидера, ставящего четкие задачи, умеющего убеждать и вдохновлять сотрудников, не является таким уж привлекательным для российских работников. Все, что им нужно от своего шефа, - чтобы он четко ставил задачу и не смешивался в процесс ее выполнения.

10 февраля, 2010 | Размещен в Работа с персоналом

Почему воруют сотрудники? (видео)

Как понять, что Ваши сотрудники воруют? Олег Тиньков советует к ним получше присмотреться. Мол, нашкодившего видно сразу, ворующий сотрудник излишне любезен и пытается заискивать. Но такое поведение свойственно тем, кого мучает совесть. Таких среди подворовывающих сотрудников большинство. Но есть и те, кто своей вины не ощущает, а, напротив, воруя, убеждены в своей правоте.

Таких по бегающим глазкам и потным ладошкам не вычислишь. Они считают, что просто берут свое, компенсируют то, что в их понимании фирма им не додала. Они чаще всего действуют в сговоре с кем-то еще в компании. Зная это, многие руководители поощряют систему доносов.

10 февраля, 2010 | Размещен в Работа с персоналом

Мотивация по потребностям: выбираем систему мотивации персонала

система мотивации персонала

"Жене - цветы, детям - мороженое" - вот он принцип успешной мотивации персонала. Правда, при условии, что жена любит цветы, а дети - мороженое. Система мотивации, учитывающая индивидуальные потребности каждого сотрудника, для многих компаний стала единственным выходом, когда стандартные системы перестали работать.

А Вы знаете, что хотят Ваши сотрудники? Предлагаю Вам с помощью теста Motype Владимира Герчикова лучше узнать своих работников. Результаты опроса помогут Вам выбрать наиболее действенный метод мотивации персонала.


Цитата момента

Люди чаще капитулируют, чем терпят поражения.

Генри Форд, американский промышленник и бизнесмен


вверх